Structurez vos priorités, alignez vos actions,
gagnez en clarté.

Toute transformation commence par un objectif clair : améliorer l’expérience client, fluidifier l’organisation, renforcer la posture managériale…À partir de cet ancrage, nous réalisons un diagnostic structurant pour identifier vos leviers de progrès et aligner vos actions avec vos ambitions.

Appuyez-vous sur un diagnostic structuré pour voir clair, décider vite et agir juste.

Identifiez ce qui crée (ou freine) la performance

Faites le tri entre vos points forts, vos axes d'amélioration et vos projets d’optimisation prioritaires.

Faites parler vos pratiques pour révéler ce qui coince

Nous décryptons vos fonctionnements pour faire émerger les vrais points de blocage — relationnels, managériaux ou opérationnels.

(Re)mettez de la clarté dans vos priorités et vos process

Ajustez vos ressources, vos rôles et vos rituels pour fluidifier le quotidien et gagner en lisibilité.

Repartez avec des actions concrètes, activables immédiatement

Pas de modèle standard : vous repartez avec des leviers clairs, utiles, directement reliés à votre contexte et vos objectifs. 

Un cadre structurant pour clarifier, prioriser, agir avec justesse.

Nous réalisons trois types de diagnostics selon vos objectifs : l’analyse de l’expérience client, l’évaluation organisationnelle (stratégie, organisation, humain), ou un diagnostic complet qui croise les deux pour une vision à 360°.

  • Vous prenez du recul avec un regard d’expert, forgé par le terrain et reconnu Meilleur Ouvrier de France.
  • Vous avancez avec une méthode structurée, éprouvée dans des dizaines d’entreprises.
  • Vous êtes challengé avec exigence, dans un cadre respectueux de votre réalité.
  • Vous gagnez du temps en ciblant les vrais leviers d’action.
  • Vous enclenchez un changement structurant, aligné et mobilisateur, en phase avec votre vision et vos équipes.

Transformez votre organisation dès aujourd’hui.

Prenons le temps d’échanger sur vos enjeux et découvrons ensemble le diagnostic le plus adapté à votre situation.

Planifier un échange gratuit

Un diagnostic organisationnel, concret, humain et orienté action

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Vous êtes écouté avec exigence et bienveillance, sans jugement ni concession.

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Vous bénéficiez d’un regard externe qui révèle vos potentiels et vos points de bascule.

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Vous obtenez une lecture globale mais ajustée à vos priorités et votre maturité.

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Vous repartez avec des préconisations concrètes, ancrées dans vos enjeux réels.

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Vous progressez dans un espace clair, sécurisé, sans modèle plaqué ni solution toute faite.

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Vous alignez vos pratiques sur une vision partagée, en embarquant vos équipes dans la durée.

Une approche structurée, pensée pour votre réalité.

Nous commençons par analyser votre réalité avant de formuler des recommandations ciblées. Une approche structurée pour une mise en mouvement fluide et durable.

01

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Cadrer pour viser juste

Vous clarifiez vos objectifs et co-construisez le périmètre d’intervention.

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Explorer le terrain

Nous menons une exploration de terrain : immersion, entretiens, analyse documentaire.

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Mettre de l’ordre dans la complexité

Nous structurons vos enjeux avec des recommandations ciblées et actionnables.

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Passer à l’action sans délai

Vous repartez avec un plan de mise en mouvement clair, priorisé et partagé.

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Ancrer durablement les changements

Nous vous accompagnons dans le suivi, l’appropriation et les ajustements concrets.

Derrière chaque transformation, se cache une belle histoire.

Découvrez comment nous avons su aider des leaders comme vous à réinventer leur management, engager leurs équipes et atteindre leurs objectifs.

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Origines par Adrien Descouls

« Grâce à l'accompagnement de Kevin, nous avons clarifié notre vision stratégique, structuré efficacement notre management et posé les bases solides pour améliorer notre performance commerciale et opérationnelle. Son approche nous a permis de responsabiliser nos équipes et de prendre du recul sur notre activité avec sérénité. »

Adrien Descouls

Propriétaire restaurant Origines

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Origines par Adrien Descouls
Origines by Adrien Descouls

"L’approche de Kevin nous a permis de mettre des mots clairs et précis sur nos points forts comme sur nos axes de progression. Grâce à une analyse rigoureuse et une restitution très concrète, nous avons pu rapidement nous mettre en mouvement pour améliorer l’expérience client."

Adrien Descouls

Propriétaire

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Origines by Adrien Descouls
Elegancia

"Une prise de conscience quasi unanime chez nos managers, qui ont intégré de nouveaux réflexes pour mieux déléguer et faire grandir leurs équipes. Des effets visibles, encore plusieurs mois après."

Margaux Lindé

Directrice Générale Associée

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Elegancia
Destinations gourmandes

"Un accompagnement structurant qui nous a permis de poser les bases d’un vrai CODIR, d’impliquer chacun dans la stratégie, et de changer durablement nos habitudes.

Grâce à Kevin, nous avons tenu le cap, malgré le poids de l’opérationnel, et poursuivons encore aujourd’hui le travail engagé ensemble."

Jenny Lou Crepatte - Propriétaire

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Destinations gourmandes

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