Destinations gourmandes

Transmission, vision, posture : un coaching stratégique au service d’une gouvernance apaisée

Destinations gourmandes

Contexte & objectifs

De la gestion familiale à la direction structurée

L’histoire de Destinations Gourmandes repose sur une dynamique entrepreneuriale familiale forte, portée par deux associés engagés et complémentaires. À mesure que le groupe se développe, de nouvelles tensions apparaissent : difficulté à prioriser, organisation floue, décisions prises dans l’urgence. Les associés sentent qu’ils doivent franchir un cap.

L’objectif est double :
– structurer le fonctionnement de la gouvernance,
– repositionner chacun dans un rôle clair, au service de l’entreprise et des projets à venir.

Il s’agit de sortir d’un pilotage à deux têtes pour poser les bases d’un collectif de direction stable, responsable et aligné.

Réalisations

Transformer la relation pour transformer l’organisation

Commentaires et retours participants

Destinations gourmandes
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Résultats obtenus

Grâce à cet accompagnement

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Le CODIR fonctionne désormais avec un cadre clair :les rôles sont explicités, le processus de décision est fluide, et le suivi des actions est structuré et rigoureux.

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Les réunions ont gagné en efficacité : les décisions sont prises, suivies, appliquées.

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Les managers se sentent plus autonomes, plus responsables, et mieux alignés sur les priorités, ce qui réduit la pression sur les dirigeants.

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La communication est devenue plus ouverte, plus apaisée.

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Les tensions s’aplanissent, la coopération progresse, et le climat de travail s’en ressent positivement.

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L’entreprise a gagné en clarté et en efficacité, sans perdre l’agilité qui fait sa force.

Témoignage du dirigeant

"Un travail de structuration mené en plusieurs étapes où la mise en évidence de certains manquements dans notre mode de fonctionnement nous a incités à travailler sur la mise en place d’un CODIR.

L’accompagnement de Kevin, avec les différents ateliers, nous a permis de travailler tous ensemble sur un projet commun, de faire participer chacun, et de les intégrer à la stratégie de l’entreprise.

Kevin a su nous guider dans cet exercice pas toujours facile, nous remettre dans le droit chemin quand nous avions tendance à reprendre nos mauvaises habitudes.

Nous avions la crainte que ce projet ne soit pas forcément suivi, que nous nous laissions vite rattraper par l’exploitation, mais aujourd’hui encore, nous poursuivons le travail entrepris en n’oubliant pas l’accompagnement avisé de Kevin pour la réussite de ce projet."

Jenny Lou Crepatte - Propriétaire

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"Un accompagnement structurant qui nous a permis de poser les bases d’un vrai CODIR, d’impliquer chacun dans la stratégie, et de changer durablement nos habitudes.

Grâce à Kevin, nous avons tenu le cap, malgré le poids de l’opérationnel, et poursuivons encore aujourd’hui le travail engagé ensemble."

Jenny Lou Crepatte - Propriétaire

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