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Et si vous vous reposiez sur un soutien externe, pour le traitement de thèmes ciblés?

La gestion d'une entreprise nécessite de multiples compétences,

pour lesquelles vous avez plus ou moins de plaisir et d'expertise. 

Afin de ne pas combler vos besoins par un poste à temps plein, choisissez de vous faire accompagner, vous ou vos équipes, dans les domaines sur lesquels vous souhaitez avoir une expertise reconnue et adaptée à vos besoins. 

Sur des sujets de fonds ou ponctuels, selon un abonnement ou un rythme pré-établi, nous vous accompagnons dans vos processus de décision et d'amélioration. 

Nos interventions régulières répondent

à 360° à vos besoins stratégiques et opérationnels en Gastronomie.

Re-positionnement d’un point de vente 

Singularisation de votre entité

Objectifs de l'entreprise et OKR

 Styles managériaux 

Management / Stratégie

Rédaction/suivi de parcours clients

Amélioration continue de la qualité du service

Conduite de changement de carte

Fluidification de la communication inter/services

Opérationnel

Réalisation des budgets 

Réalisation de plans prévisionnels

Analyse des revenus et plan d'action

Analyse des coûts et plan d'action

Financier

Réalisation des plans de succession des équipes Contrôle et organisation des besoins humains Réalisation des profils de postes 

Développement culture d'entreprise

Ressources humaines

Réalisation et suivi d'un plan marketing/communication

Création service appoint événementiel 

Développement de l'e-reputation

Marketing / Communication

L' excellence à votre service !

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